Уборка медицинских учреждений и клиник в Москве и Московской области по цене от 43 руб за м²

Задача: В мед. клинике с высоким потоком пациентов существовал высокий риск распространения вирусов и бактерий в зонах ожидания. Особую опасность представляли дверные ручки, стулья и столики

Решение: Внедрили протокол «Антивирус»: ежечасная обработка всех контактных поверхностей (поручни, ручки, столешницы) hospital-дезинфектантами с пролонгированным действием. Глубокая дезинфекция кресел и стульев после окончания рабочего дня. Установка диспенсеров с антисептиком на всех постах

Результат: Пациенты и персонал отметили повышение чувства безопасности

Отзыв клиента: (Главный врач поликлиники) «Чистота стала нашим лучшим средством профилактики. Теперь мы уверены, что наши холлы не являются рассадником инфекций. Это бесценно для здоровья пациентов. Оценка: 5/5»

Задача: Первое впечатление пациентов от медицинского центра складывалось в холле. Важно было поддерживать здесь постоянную идеальную чистоту: блестящие стеклянные двери, отсутствие пыли на мебели, чистые полы и свежий воздух

Решение: Внедрили график ежедневных уборок с акцентами на «точки контакта»: дверные ручки, стойка регистрации, поручни. Использовали полирующие средства для стекла и металла, бесшумные пылесосы, аромадиффузоры с нейтральным свежим ароматом

Результат: 95% новых пациентов в анкетах отмечают «приятную и чистую атмосферу» как ключевой фактор выбора центра. Увеличилось количество спонтанных запросов на сайте с формулировкой «чистая клиника»

Отзыв клиента: «Идеальный холл работает на нашу репутацию лучше любой рекламы. Спасибо за ваш вклад в создание положительного образа. Оценка: 5/5»

Задача: В обеденной зоне медицинского центра пациенты дневного стационара и сотрудники жаловались на недостаточную чистоту, липкие полы, разводы на стеклянных поверхностях. Это создавало негативное впечатление о клинике в целом

Решение: Внедрили многоуровневую систему регулярного клининга. В часы пик (с 10:00 до 15:00) клинер осуществлял ежечасное патрулирование, оперативно удаляя остатки пищи и протирая столы после каждого посетителя. Трижды в день проводилась глубокая уборка, использовались исключительно гипоаллергенные составы без резкого химического запаха

Результат: Жалобы на чистоту в обеденной зоне были полностью устранены. По данным внутреннего опроса, лояльность пациентов и сотрудников выросла на 34%. Имидж медицинского центра в отзывах пациентов значительно улучшился

Отзыв клиента: (Управляющий центра) «Теперь наша столовая — предмет гордости. Пациенты отмечают, что такая забота о чистоте вызывает доверие ко всему медцентру. Персонал ценит возможность отдохнуть в комфортных условиях. Оценка: 5/5»

Задача: Санузлы являются индикатором чистоты всего учреждения. В медцентре нужно было добиться того, чтобы туалетные комнаты всегда, даже в часы пик, соответствовали высоким стандартам гигиены

Решение: Внедрили поминутный график проверки и уборки санузлов (каждые 30 минут в часы пик). В перечень работ вошли: дезинфекция всех поверхностей, пополнение расходников, мытье полов, удаление следов воды и брызг

Результат: Количество жалоб на чистоту санузлов сократилось с 10−15 в месяц до нуля. Пациенты и сотрудники отмечают стабильно высокий уровень гигиены

Отзыв клиента: (Главный врач) «Теперь я абсолютно уверен в чистоте наших санузлов в любой момент времени. Это снимает огромный пласт потенциальных проблем. Оценка: 5/5»

Задача: Врачи-специалисты (окулисты, отоларингологи) жаловались на пыль, оседающую на дорогостоящем диагностическом оборудовании. Это не только портило внешний вид, но и могло повлиять на точность приборов

Решение: Ввели еженедельную «техническую среду»: в этот день после окончания приема клинеры проводили полную глубокую уборку кабинетов с обязательным обесточиванием и бережной чисткой аппаратуры специальными антистатическими салфетками и средствами

Результат: Оборудование всегда находится в идеальном состоянии. Врачи отметили, что экономят до 15% времени на подготовке кабинета к приему. Снизились затраты на внеплановое техническое обслуживание аппаратуры

Отзыв клиента: (Врач-офтальмолог) Теперь мой микроскоп сияет, как новый. Приятно начинать рабочий день в чистом и ухоженном кабинете. Это экономит мне время и силы. Оценка: 5/5″

Задача: В многопрофильном стационаре операционный блок не всегда проходил плановые проверки Роспотребнадзора. Находили замечания по остаточной пыли в труднодоступных местах, недостаточной концентрации дезсредств

Решение: Разработали пошаговый чек-лист послеоперационной уборки с обязательным использованием АФК (аэрозольных форсунок холодного тумана) для дезинфекции всего объема помещения. Применили специальные телескопические швабры и одноразовые салфетки для очистки всех поверхностей, включая потолок и стены. Внедрили систему цветного кодирования уборочного инвентаря

Результат: Операционный блок стал безупречно проходить все внеплановые и плановые проверки. Хирурги отметили снижение послеоперационных осложнений у пациентов из групп риска

Отзыв клиента: (Заведующий отделением хирургии) «Теперь я спокоен за стерильность в своей операционной. Ваша работа — это вклад в успех каждой операции. Оценка: 5/5»

Задача: В разгар сезона вакцинации поток в прививочный кабинет городской поликлиники вырос в 5 раз. Персонал не успевал проводить должную уборку между пациентами, что вызывало тревогу и недоверие у людей

Решение: Внедрили систему «чистый стол после каждого пациента». Медсестра вызывала клинера специальной кнопкой. За 1 минуту клинер проводил смену одноразовой пеленки, протирал все поверхности стола, кушетки и рабочую зону дезсредством, утилизировал мусор

Результат: Очередь стала двигаться быстрее, а пациенты видели гарантию стерильности. Количество отказов от вакцинации по субъективным причинам («здесь грязно») снизилось до нуля

Отзыв клиента: (Старшая медсестра поликлиники) «Теперь пациенты входят в кабинет с улыбкой, а не с опаской. Это меняет всю атмосферу вакцинации. Оценка: 5/5»

Задача: Частная стоматологическая клиника не могла конкурировать с сетями по имиджу. Пациенты жаловались на запахи, пыль на оборудовании и общий вид, не соответствующий высоким ценам

Решение: Внедрили трехступенчатую систему уборки: ежечасная протирка всех поверхностей в зоне приема, глубокая уборка кабинетов после каждого пациента с дезинфекцией кресел и плевательниц, ежевечерняя ультрафиолетовая обработка и полировка всех поверхностей до блеска

Результат: Клиника стала сиять. По данным опроса, 15% новых клителей пришли по рекомендации, где ключевым аргументом была «идеальная чистота». Увеличился средний чек, так как пациенты стали больше доверять клинике

Отзыв клиента: (Владелец стоматологической клиники) «Чистота стала нашим главным маркетинговым инструментом. Она визуально оправдывает наши цены и создает образ premium-класса. Оценка: 5/5»

Задача: Помещение для временного хранения медицинских отходов в инфекционной больнице было источником постоянной головной боли для главной медсестры

Решение: Закрепили за объектом отдельного специалиста, который трижды в день (после каждой смены) проводил полную дезинфекцию помещения: мытье полов и стен дезсредствами, обработку тележек и контейнеров, удаление всех случайных загрязнений. Велся строгий журнал уборки

Результат: Блок хранения отходов стал образцово-показательным. При внеплановой проверке Роспотребнадзора нарушений выявлено не было. Главная медсестра получила благодарность от руководства

Отзыв клиента: (Главная медицинская сестра) «Я наконец могу спать спокойно. Этот объект теперь не „темная лошадка“, а пример для подражания. Спасибо за вашу педантичность и ответственность. Оценка: 5/5»